JFA|日本サッカー協会  Japan Football Association
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CAPTAIN'S MISSION
日本サッカー協会(JFA)は、 サッカーに携わるあらゆる人々が幸せになれる環境づくりを目的して、11項目のプレジデンツ・ミッションを掲げ、基づいてさまざまな改革を行っています。
「JFAメンバーシップ制度」の推進「JFAグリーンプロジェクト」の推進「JFAキッズプログラム」の推進中学生年代の環境充実エリート養成システムの確立女子サッカーの活動推進フットサルの普及推進リーグ戦の推進と競技会の整備・充実地域/都道府県協会の活動推進中長期展望に立った方針策定と提言スポーツマネジメントの強化各種支援制度はこちら

「普及」と「強化」の両輪を柱とした日本サッカーの基盤確立のため、また『JFA2005年宣言』の実現に向けて、新たな課題を付加して『プレジデンツ・ミッション』を改定する。
ここに掲げたミッションは、サッカーに携わるあらゆる人々が、楽しみ、幸せになれる様、サッカーの普及に努めるために必要なものである。
そして、男性も女性も、幼児からお年寄りまで、サッカーやスポーツを生涯楽しめる環境を作るため、JFAは地域/都道府県協会とともに、将来を見据えた以下のミッションを推進する。

Mission1「JFAメンバーシップ制度」の推進

「JFAメンバーシップ制度」の推進

サッカーに興味を持つ人々・携わる人々全てをサッカーの“仲間”として迎え入れ、JFAからのメリットを積極的に提供することにより、JFAとリンクする人を増やし、サッカーファミリーの拡大を目指す。こうした観点で制定された「JFAメンバーシップ制度」に関し、更なる内容の充実と推進および制度の確立を図る。そして、登録する側が満足を得られ、同時にJFAにとっても有効かつ効率的な魅力あるものとし、「JFA2005年宣言」に則り、2015年までにサッカーファミリー500万人を達成するための基盤となる制度とする。

2010年度業務目的
  • 500万人の計数化対象を決定し、カウントしていくための受け皿・仕組みを整備していく。
  • プレーヤー300万人に向けて、既存の登録カテゴリー以外の新たな受け皿・仕組みを検討する。具体的には、エンジョイ志向のプレーヤーや、プライベート大会・民間施設等でサッカーをするプレーヤー、チーム未所属のスクール生等を対象とした新たな受け皿・仕組みを検討していく。
  • 運営スタッフ5万人に向けて、JFAや都道府県協会をサポートするスタッフはもとより、草の根のクラブ(チーム)を支えるボランティアスタッフ・コーチ等を把握する仕組みを検討する。
  • ファン150万人に向けて、日本代表やJクラブを応援するファン(チケットJFA会員や後援会等)の他、草の根のクラブ(チーム)を応援するファンを把握する仕組みを検討する。

Mission2「JFAグリーンプロジェクト」の推進

「JFAグリーンプロジェクト」の推進

身近なところに緑の芝生がある、という日本のスポーツ環境のあるべき将来像を掲げ、多くの人々とその将来像を共有し、ともに、その実現に向けて取り組める社会環境づくりを推し進める。また、サッカー・スポーツのより一層の振興や地域の活性化等を図るための拠点施設「都道府県フットボールセンター」を整備する。

2010年度業務目的
  • 「ポット苗方式芝生化モデル事業」を推進する中で、誰にでもできる安価な芝生づくりを広く啓発し、より一層の芝生化の推進を図る。
  • 芝生化に関する総合的な知識を有する人材を養成する。
  • 助成年度1ヶ年を残す都道府県フットボールセンター整備助成事業に関して、特に未設置の都道府県に対して、設置に向けた働きかけを行う。

Mission3「JFAキッズプログラム」の推進

「JFAキッズプログラム」の推進

心身、特に神経系の発育発達がめざましい幼児期や小学校低中学年代において、多くの子供達に身体を動かすことの爽快さやスポーツの素晴らしさを体感してもらいながら、サッカーの普及・浸透、更には人材の育成を図る。この年代(U-10・U-8・U-6)を「キッズ」と称することとし、都道府県にて普及・育成に関する活動を積極的に展開し、日本独自の普及・育成体制を整備、「JFAキッズプログラム」として推進する。

2010年度業務目的
  • 昨年度のデータをもとに、幼稚園・保育園における巡回指導の実態を数値化し、各都道府県に展開する。
  • 幼稚園・保育園等における巡回指導の重要性の理解をさらに深め、積極的な展開を促す。
  • 幼稚園・保育園等で初めてサッカーに触れた子供たちが、その後もサッカーを続けることができるように、小学生年代関係者・女子サッカー関係者・フットサル関係者・Jリーグとの協力体制の構築を促し、環境の整備を図る。

Mission4中学生年代の環境充実

中学生年代の活性化

4種の受け皿であり、2種への貴重な準備期間である中学生年代、この年代の選手に対する「プレー機会の増加」と「環境の整備」を重点的な取り組みとして掲げ、地域の特徴を活かしながら具体的な施策を立て、都道府県協会と協働しながらこの年代の活性化を図る。

2010年度業務目的
  • 指導者の負担軽減を目的とした先進好事例をJFA news等を通じて紹介することで、環境の改善を推進する。
  • リーグ戦の支援制度と連携し、リーグ環境を整備することで、引き続き中学生年代の各レベルに応じた環境の中でのプレー機会を確保する。

Mission5エリート養成システムの確立

エリート養成システムの確率

強化に重点を置いた取り組みとして、各年代に則したエリート教育の実施に向けて様々な検討を行う。特に、キッズ(U-10・U-8・U-6)年代からのタレント発掘/養成活動を都道府県で積極的に展開し、エリート教育を通じ、選手の個の強化に努める。更に、U-12以降のエリート教育も積極的に推進し、トレセン制度やJFAアカデミー福島をはじめとするJFAエリートプログラム等、日本代表の強化に直結した日本独自の一貫したエリート養成システムを確立する。また、トップレベルの選手になり得なかった場合にも、自分自身に誇りを持ち、実社会に貢献できる人間教育を行える仕組み作りを目指す。

2010年度業務目的
  • 都道府県においてキッズエリート活動が複数の拠点にて定期的かつ継続的に行われる様に、指導者のあり方と自主採算運営に関する情報展開を行う。
  • 地域ジョイントミーティングを開催し、情報と活動の交流をより積極的に行える環境作りに努める。
  • 各都道府県協会内の組織においてキッズエリートの意義や事業の目的の理解に努め、他種別との連携と一貫指導システムの確立の基盤作りを行う。

Mission6女子サッカーの活動推進

女子サッカーの活性化

女子の競技人口の拡大を目指し、普及を主目的とした年代のカテゴリーである「キッズ」(10歳以下)・「ガールズ」(18歳以下)・「レディース」(18歳以上)、それぞれの女性を対象に女子サッカーの活性化を図る。現状として、登録選手数が少ない中学生年代および18歳以上の年代に着目し、普及に関する活動を積極的に展開・推進し、女性が親しみやすいサッカー環境の整備・提供およびプレーの機会創出に努め、これらの活動を通じて女子サッカー全体の発展・強化へ繋げる。

2010年度業務目的
  • 各年代において女子選手が継続的にプレーできる環境を整備するため、引き続き、キッズ年代・小学生年代・中学生年代それぞれの関係者や活動との連携を図る。また、少人数や生活圏で行えるフットサルは活動場所や機会の確保に有効であることから、女子サッカーにおけるフットサルの活用を推進する。
  • エンジョイ志向のプレーヤーのニーズに応じたプレー機会を提供できるよう検討・企画し、活動の推進を図る。
  • 「なでしこビジョン」を積極的に広報し、目指すべき姿の共有を図るとともに、ロードマップの作成や新たな施策の立案に取り組む。

Mission7フットサルの普及推進

フットサルの普及推進

未経験者から愛好者まで、レクリエーション志向から競技志向まで、広く人々がフットサルをプレーする機会・楽しむ機会を得られる様、あらゆる働きかけを行い、フットサルの普及推進に努める。
また、「JFAファミリーフットサルフェスティバル」の全国各地での開催を通じて、家族の触れ合いの場、コミュニティでのスポーツ活動の機会の増加を目指す。

2010年度業務目的
  • フットサル委員会と協働し、小学校への学校体育にフットサルを取り入れてもらうため、教育機関へ働きかけを行う。
  • フットサル委員会を通じて、施設連盟との関係構築を図る。
  • フットサル委員会9地域訪問会議を活用し、広く情報の伝達・意見交換を行う。

Mission8リーグ戦の推進と競技会の整備・充実

リーグ戦の推進と競技会の整備・充実

多くのプレーヤーが、それぞれの年代・レベル別に応じた環境で、年間を通じてプレー機会が提供される様、「Players First」を念頭におき競技会の整備に努める。また、主として2・3種年代において積極的に推進してきた「都道府県リーグ」等を通じて、日本におけるリーグ戦文化の更なる浸透を目指す。

2010年度業務目的
  • 2012年度には地域/都道府県の年間カレンダーが統一できるように、多方面から検証し、改善を図る。特に小学生年代の大会については、今年度内に具体的な活動スケジュールを提示する。
  • 地域/都道府県協会が実情に応じて競技環境を整備できるように各種リーグや大会への補助金制度を見直す。

Mission9地域/都道府県協会の活動推進

全ての地域/都道府県協会が、地域性・独自性を活かしながら活動を展開・事業を拡大するために、より多くのサッカーファミリーに対して、メリットを提供し、サッカーの普及に努めることができる様、協働する。JFAは、合理的に可能なものは権限を委譲しつつ組織運営を支援する等、都道府県協会組織機構改革の推進に努める。特に、JFAと地域/都道府県・支部/市区郡町村協会がお互いの立場を尊重しつつ協働できる体制を整えることを、主要テーマとして捉え、日本サッカーの発展のためのより強固な関係を構築する。

2010年度業務目的
  • 各都道府県協会の新法人移行を機に、事業拡大や事務局体制の強化など、基盤整備を積極的にサポートする。
  • 交付金制度の変更に伴い、自主財源確保に向けた取り組みが重要となる。好事例を抽出、都道府県協会との情報共有を積極的に行う。
  • 地域担当制を用い、今まで以上に都道府県協会との連携を深めることにより、各都道府県の地域性・独自性を発揮できる仕組みを考察する。
  • シニア年代の更なる交流機会の増加を推進するため、「競技志向のプレーヤー」とともに「エンジョイ志向のプレーヤー」が一緒に楽しめるフェスティバルや地域性に応じた充実した競技会の開催を推進する。

Mission10中長期展望に立った方針策定と提言

「JFA2005年宣言」に基づき、短中長期の目標設定と具体的な方針策定等を検討・推進する。特に、中長期展望に立った上でJFAの行うべき業務を洗い出すとともに、より広くより深く検証し、既存業務の課題の抽出や新規事業等の新たな企画立案を行い、関係各所に向けた提案をする。また、該当業務の実行部署(委員会・連盟・部署・都道府県協会等)が決定された後には、具体的な提言と調整・管理を積極的に行う。こうした諸対応を通じ、継続的な日本サッカーの活性化と更なる発展に貢献する。

2010年度業務目的
  • 「JFA業務プラン2013」に基づき、半期ごとの進捗管理を行い、「JFA2005年宣言」に向けた取り組みをより一層推進する。

Mission11スポーツマネジメントの強化

スポーツマネジメントの強化

これからの日本のスポーツ文化の創造を担いうる人材の育成を目的に、スポーツマネジメントという分野における新たな資格制度を確立し、その人材育成事業を推進する。具体的には、JFAを中心に実施する「JFAスポーツマネジャーズカレッジ」や「E-learning講座」とともに、都道府県が主となって実施する「サテライト講座」等を展開し、JFAや都道府県協会・クラブ・公共スポーツ施設等のマネジメントの強化を図る。

2010年度業務目的
  • JFAスポーツマネジャーカレッジ(SMC)本講座について、そのあり方を再検討するとともに、2011年度のカリキュラムを精査し、より良い講座作りに努める。
  • 各地でSMCサテライト講座を実施する。
  • SMC入門(仮称)の運用を目指す。
  • SMCリフレッシュ講座のあり方を検討し、展開する。
  • SMC広報冊子の展開やJFAnewsをはじめとした広報活動を行い、SMCの認知を高めていく。

業務全般

2010年度業務目的
    2010年度に新設あるいは見直した事業、制度を本格的に運用する。都道府県協会との連携やJFA事務局内の横断的な協働など、これまで以上に積極的なコミュニケーションが必要となる。アクションプラン2015の後半開始の年であることを認識し、より具体的な施策を企画・提案、実施することでプレジデンツ・ミッションを推進する。

  • サッカーファミリー500万人に向け、潜在ファミリーの取り込みと新たな掘り起しを目的とした、これまでの制度に囚われない施策を検討、企画する。
  • 都道府県フットボールセンター整備事業が終了することを見据え、今後JFAができ得ることを整理する。
  • 各ミッションの中長期的なビジョン・目指す姿をJFA事務局の関連部署で明確にし、各都道府県協会へ発信、共有する。
  • 「47FA公益目的事業等活動支援金」が各都道府県協会において確実に運用されるようサポートする。
  • 改訂した業務プラン2013の進捗管理を実施し、短期的な目標や施策へ反映させる。